기존의 인사 평가는 상사의 일방적인 평가에 국한되어 평가를 납득하지 못하는 경우가 많았다면, 이러한 불합리성을 개선하기 위해 오늘날 다면평가를 많은 기업에서 도입하고 있습니다. 360도 피드백으로 불리는 것 처럼 동료나 부하직원도 익명으로 평가에 참여하며 다양한 관점에서 피드백이 가능합니다.